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项目采购需求及评审标准

一、项目采购需求

（一）服务内容
1	协助核对会计分录，保证会计凭证、账簿及报表的真实性、合规性和完整性。
2	协助完成年度部门预、决算(含公开）、年度政府财务报告所需的基础数据统计、分析、核对等。
3	按照行政事业单位会计基础规范检查要求，协助检查全年原始凭证的完整性、规范性；按要求打印会计凭证、会计报表，核对原始单据数量并装订。
4	在预算绩效、内控建设、预算一体化系统等方面提供技术指导和咨询服务。
（二）人员要求
人员配置	1.项目组成员至少2人及以上，包括一名项目负责人和其他成员，且需固定1名成员长期稳定服务工作人员进驻单位。

2.项目负责人须具备会计中级及以上职称，从业5年以上，项目组其他成员从业2年及以上，以上人员均要求具备财务相关专业技术知识和工作能力；

3.须提供相关材料：项目组人员职称证明、供应商为其缴纳近半年内连续三个月社保证明（退休人员需提供聘用合同）、供应商出具项目人员符合从业年限要求及具备财务相关专业技术能力的证明。
（三）保密要求
保密要求	中标人在执行本项目过程中，从甲方、甲方工作人员或甲方关联机构获得的，以及因本项目工作内容直接或间接取得、处理或接触的任何信息、资料、图纸、数据等，均属于保密信息。未经甲方事先书面同意，乙方不得向任何第三方透露、转让、许可使用或公开与本项目有关的任何内容，包括但不限于项目成果。

二、项目评审标准

序号	评审因素	评审标准
1	价格分（满分30分）	以进入评审环节的最低的响应报价为基准价，基准价得分30分。价格分计算公式：报价得分＝（基准价/最后报价）×30分。（投标人在其投标文件中提供《中小企业声明函》，且其服务为小型和微型企业承接的，对其最后报价给予20%的扣除，扣除后的价格为评标报价，即评标报价=投标价×（1-20%））
2	服务方案及承诺分（满分40分）	一档（20分）：基本能够理解本项目的业务特点、业务目标、业务范围；提出了基本可行的服务方案，包括内部管理机制、内部防范和控制风险制度、廉洁从业措施、服务进度与保证措施、保密措施、服务质量承诺。以上制度、措施、服务承诺简单。

二档（30分）：准确理解本项目的业务特点、业务目标、业务范围；提出完整、科学可行的服务方案,包括内部管理机制、内部防范和控制风险制度、廉洁从业措施、服务进度与保证措施、保密措施、服务质量承诺。以上制度、措施内容具体，服务承诺内容明确。

三档（40分）：准确理解本项目的业务特点、业务目标、业务范围；实施服务方案具有针对性、内容详细、清晰，包括内部管理机制、内部防范和控制风险制度、廉洁从业措施、服务进度与保证措施、保密措施、服务质量承诺。以上制度、措施内容具体详细、健全完整，且具有针对性；服务承诺内容清晰明确，完全满足采购需求。
3	商务分（满分30分）
3.1	人员配置（满分16）	满足投入服务人员基本要求，得基础分8分。不满足基本要求，该项人员配置不得分；满足投入服务人员基本要求，且人员岗位分工明确，职责分明，除项目负责人外，其余人员具有会计师中级及以上职称的，每1个加2分，满分4分。满足投入服务人员基本要求，驻点人员每增加1名，得2分，满分4分。

注：需提供相关人员的学历、专业技术证书复印件、身份证复印件、并提供相关人员近半年内连续三个月的社保缴纳证明复印件；未提供上述材料的，人员配置不得分。
3.2	业绩分（满分12分）	供应商提供2022年以来类似服务业绩的，每项得4分，满分12分。

注：需提供证明材料（中标通知书或项目合同等）
3.3	信誉分（满分2分）	供应商通过ISO9001质量体系认证并在有效期内，提供质量管理体系认证证书复印件得2分。（需提供有效认证证书复印件并加盖公章）